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更新时间: 2024-06-15
新疆企业管理培训培训的主要流程
第五,作为团队领头人,要从繁忙的具体业务中抽离出来,多思考团队的发展规划,短期、中长期目标以及如何实现,具体措施、人员安排及资源调配等都要做全面规划。事情是靠人做的,要帮助组员找准定位及每个人的发展方向,人人有指标,人人有盼头,心往一处想,力往一处使,提升员工的自我驱动及团队的自我驱动,形成你追我赶的良性竞争。
关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡
时间:2021年6月11日
主题:组织内部的建立
实践:招商人员的管理
人员的分配因素在项目招商中起着**根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的**核心任务。一个团队不仅需要**化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构,培训内容大概如下:
1、团队执行力的培训;
2、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识;
3、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力;
4、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等);
培训后的招商人员,应该做到:
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