新疆企业管理培训通用培训有哪些

一、员工执行力培训

执行力是指每个个体将上级的命令和想法转化为行动，将行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。执行力弱的个人是不会被任何**重用的，在职场上一定不能高高在上！执行力弱的企业再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说执行力决定了个人和企业的成败！好企业和坏企业有很多区别，但**根本的区别在于执行力。对于业绩好的企业，员工的执行力一定要强；在业绩不好的企业，员工的执行力在大多数情况下都会比较弱。如果说让企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。

二、跨部门沟通技巧

跨部门沟通**的障碍是“语言障碍”、角色模糊、认知不清。沟通也是“28年法则”的真实体现:沟通似乎只占一个员工工作总量的20%，但这20%的沟通有时决定了你80%的工作效率和工作成果。好的沟通可以克服一切看似不可逾越的障碍，达到**的效果！85%的市场成功取决于沟通；美国企业经理94%的时间都在沟通；美国联邦质量保证机构将沟通技能作为质量保证成功的先决条件；无论是解决部门之间的冲突还是协调与上级的关系，通过沟通解决冲突和实现团队合作的能力显然已经成为现代职业经理人成功不可或缺的先决条件。

三、结构化思维训练

没有要点的杂乱无章的口头和书面表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。结构化思维和结构化思维模式已经成为企业管理者和**人员应该掌握的“标准”能力。结构化思维使“思维清晰、表达有力、沟通顺畅、工作高效”。“结构化思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，以理性连贯的方式证明这一观点，使我们思维清晰，表达准确。如果推广到所有员工，通过构建统一的思维和语言标准，可以提高整个组织的工作效率。

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